11月27日下午，大管家物業(yè)公司召開管理層民主生活會，參加民主生活會的有公司董事長李一文、公司總經理、副總經理以及職能部門經理級，公司李總顧問和潘顧問全程參會指導。會議就個人在2015年度的工作情況開展了批評與自我批評，通過這次民主生活會凝聚了力量，增強了團結，明確各自改進的工作和努力的方向。
公司對本次民主生活會議高度重視，會前下發(fā)了《關于召開民主生活會的通知》，要求與會人員圍繞公司和自己的工作批評與自我批評的主題作好發(fā)言準備。會議由執(zhí)行總經理徐潔主持，總經理胡中澤就2015年度工作情況及2016年工作展望和自己工作中存在的問題開展了批評與自我批評，他認真分析了自己在工作不夠深入，在管理制度建設方面抓的不到位，對管理層的工作監(jiān)督力度不夠等。隨后與會人員針對各自存在的問題和其他與會人員工作中的問題認真地展開批評和自我批評，敢于揭短亮丑，勇于從主觀層面找原因，大膽開展批評。對公司領導在管理方面存在的問題先后提出了多條的批評意見，剖析公司存在的問題主要原因，并提出了很多建設性的意見。董事長李一文針對自身存在的問題進行了自我批評，感到自己重視市場的拓展，忽視了對公司內部管理，并表示今后把更多的精力放到公司的管理上。潘顧問就今后公司工作重點提出具體的建議。要加強公司內部管理系統(tǒng)性的制度建設，突出人事管理、品質管理等方面；要加大企業(yè)骨干培養(yǎng)的力度，選拔素質高、責任心強、愛崗敬業(yè)、專業(yè)技能強的人充實物業(yè)管理區(qū)域的經理崗位和人才的儲備；要拓展創(chuàng)新發(fā)展新視野，圍繞物業(yè)管理服務行業(yè)研究物業(yè)服務與社區(qū)服務、物業(yè)管理與互聯(lián)網等延伸服務新領域；要強化企業(yè)服務人員的企業(yè)文化、政治理論、專業(yè)知識的學習、培訓工作，提高企業(yè)人員的思想素質和專業(yè)服務技能。
最后李總顧問對民主生活會進行了點評，他指出民營企業(yè)能召開這樣的民主生活會是非常值得點贊的，這樣的會議讓公司管理層充分認識到自己存在的問題，明確今后工作的方向。他歸納了公司在管理、服務工作上主要存在幾方面的問題，要求全體管理層的人員認真進行反思，在新的一年里突出解決幾個實質性的問題。李總顧問還就黨的十八屆五中全會精神和當前國家的經濟形勢作了講解，強調物業(yè)服務行業(yè)是最好的黃金發(fā)展時期，全體管理層的同志要振作精神，以高傲的斗志投入到新的一年工作中去。再接再厲，爭取更大的成績。
